她坐下来，开启资料夹，开始看本周日程。
第一周，她没有表现。
不是没能力表现，是刻意克制的——新人太锋芒毕露是大忌，她需要让大卫先低估她，然后在某个关键时刻超出预期。
这是心理战的基础技术，适用于任何需要建立信任关系的场合。
于是她把自己调成了一个称职但不惊艳的模式：日程管理精准，档案处理高效，但不主动出头，不跨越职责边界，问题该问的问，不该问的绝不打听。
同事们对她的印象开始固定成一种轮廓：能干，冷艳，不好接近。
她乐于维持这个印象。
直到第八天。
那天下午三点，她正在整理一份供应链报告，大卫的手机响了——不是普通来电，是他专门为一个叫陈博的VIP客户设的特别铃声。
她从大卫的表情变化里判断：这个电话有麻烦。
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